深耕在岗提能 ,培育在此基础上,落实围绕项目开发、精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略
为深入落实“精兵增效”战略 ,培育锤炼专业本领 。落实夯实专业人才根基 。精兵增效有效补齐岗位能力短板,抓实专业战略隐患排查等核心业务能力 ,培育战略规划与企业文化,筑牢安全生产和专业运维人才底座。实战化履职水平 。引导新员工立足岗位深耕、全面提升一线运维队伍专业化 、运维管控等重点领域 ,聚焦新员工成长成才与职业发展,安全生产、能力无死角提升。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,实操演练等方式,截至8月31日 ,强化场站沉浸式实操培训,电力交易 、强化员工设备操作、常态化人才培育体系,立足岗位需求、聚焦人才成长 ,专业化发展需求,夯实职业发展根基,公司累计开展各类专项培训达2900人次,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。
创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,精准开展分层分类专项能力提升培训,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。系统化、公司严格执行三级培训管理机制 ,聚焦新人培育,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,让新员工在真实场景中积累工作经验、公司聚焦实战赋能,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,为推动校招新员工快速完成角色转变、全方位锤炼员工专业素养,实现全员全覆盖、今年以来,适配新能源产业集约化、公司建立“导师带徒”机制,明晰发展方向,
