在邵清看来 ，中新健康店效 、中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ，原因却各不相同。中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。健之佳净减8家 。中新健康而是中新健康那些卡在中间 、处方外流产品越来越少 ，中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。中新健康
再看头部玩家 。
但邵清分析 ，
第二类：处方难外流，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、拥抱互联网服务 ，益丰净增408家，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。集采深化后 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，有体系的连锁店 。能不能让单店真正活下来 、才是接下来的关键 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，一心堂 、或整体卖掉 ，”这不是规模问题，现在是在“还账”。抢走的 。
第一类 ：密度太高 ，
其中 ，老店增长已成为财报主角词 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，单体药店仅占23.4% 。
邵清判断 ，无论单体店还是连锁店，2025年全年 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。益丰 、2025年急转直下 。制图：罗春昊
这意味着 ，线下药店数量继续缩减已是必然。漱玉净减150家 ，
但从数据来看 ，未来比的不是整体经营效率 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，而是单店经营效率 。挤“死”的 。而取决于区域密度 。都难逃亏损 。或承包给店长 ，
邵清观察到，
多位业内人士判断 ，
邵清指出 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。一心堂净减386家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。如果能适应新的发展趋势 、漱玉平民 、
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，2025年全年 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，过去依赖医院客流的院边店 ，关店不在于药店大小，国内药店数量在继续“瘦身” 。倒下的更多是有招牌 、
2023年—2025年全国药店数量。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家
，比中型连锁更“抗揍” 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。靠近医院就是靠近“现金流” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，这也直接拉低了行业连锁化率 ，国内有40多万家药店比较合理。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，回归到2019年以前 ，相比之下 ，但邵清指出 ，
但关店本身并不等于活下来 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为，这个行业膨胀得太快 ，老百姓 、
曾经 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2026年上半年合计净增加1180家 。2.7万家药店关门离场。活得好 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，漱玉平民净减166家，饿“死”的 。叠加电商的发展势头 ，300到500家规模的中型连锁 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。一年之内 ，失去了最核心的生存土壤 。是密度问题 。关店只是第一步。就会产生溢出 。”
第三类：线上电商 ，邵清认为，估值很低”。也不是单体小铺 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，“区域内药店太多 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，单体小店“船小好调头” ，大参林净增968家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。(完)
| 2026年上半年 ，大参林、 |