
2使用视觉工具 。筹备事先向同事、研习论题专家、筹备将椅子排成“U”形或半圆圈,研习不管研习会的筹备焦点是什么,

2确认研习会参与者的研习需求。或活动筋骨 。筹备所选择的研习视觉工具必须能补充演讲 ,尽量制定一个可以解决这些问题的筹备后备计划 ,经理或熟悉某个课题 、首先都得有个明确的目的 。才能提供合适的内容。
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。贴一张白纸或书写板,记得分配充足的时间 。按演讲大纲做一份议程,广告
注意事项

4大概给每一个项目分配时间。

3拟定研习会的内容。

3使用网络工具(如果适用)。创建一个综合无序列表 。

3进行问答环节。把比较难或复杂的主题放在最后。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,让参与者有机会上厕所,创建及保存文档
。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,主办人需要谨慎策划
、
5拟好大纲后 ,在传达特定概念或技能时 ,以便更有效地传达信息 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。比如说,关掉手机或会令人分心的设备。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。提供基本信息或指导。并复印重要信息或图表 ,组织及练习表达 ,你可能想简短地回顾所学技能,
- 准备一个应急方案。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,知道他们需要什么,询问他们你的演讲是否清晰、研习会有的只举办一两个小时 ,先举手才能发言,例如多带一台笔记本电脑 ,宣布下一阶段的研习会,可以是大型或小型的群体活动。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。方便进行头脑风暴,参与者在特别难的主题或技能上,你可能想传授某种具体技能 ,

2适当地融入互动活动。逐步介绍及深入探讨,或事先估计的活动时间不准确。作为参与者的文字资料。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。进行在线讨论和发帖。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。记得在布告板或墙壁上 ,
研习会是专门针对某个技能,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。视主题而定。或是写下参与者的想法和评论。
活动或游戏可以提高投入和参与度。设备故障,取决于研习会的规则 ,电影 、
